Riċentement, il-kumpaniji internazzjonali ewlenin tat-tajers ħarġu l-ewwel tliet kwarti tar-rapporti tal-prestazzjoni tagħhom, "China Rubber" ġabret il-prestazzjoni ta '10 kumpaniji internazzjonali kbar tat-tajers u kumpaniji domestiċi tat-tajers elenkati b'A-share b'riżultati dettaljati, sabet li l-kapital Ċiniż u barrani L-operazzjoni ta ’kumpaniji tat-tajers huwa f’żewġ direzzjonijiet. Ħafna mill-intrapriżi domestiċi qed jirkupraw, filwaqt li l-profitti tal-kumpaniji internazzjonali tat-tajers qed jonqsu serjament.
Għad-dħul operattiv, nofs l-10 intrapriżi l-kbar fl-istatistika wrew żieda żgħira, iż-żieda ma kinitx iktar minn 4%, u l-ħames kumpaniji l-oħra kellhom gradi differenti ta 'tnaqqis, l-akbar tnaqqis kien iż-żiemel Ġermaniż (-11.10 %). ).
Skont l-aħbarijiet rilaxxati minn China Rubber, id-dħul operattiv tad-disa 'kumpaniji tat-tajers elenkati fis-suq tal-A-share huwa wkoll imħallat. Hemm erba 'kumpaniji bi dħul aktar baxx u ħames kumpaniji bi tkabbir tad-dħul. L-akbar żieda hija l-ishma MĠ (9.73%). , segwit minn tajers ta 'Linglong (7.06%).
Bl-integrazzjoni tal-prestazzjoni tal-kumpaniji tat-tajers domestiċi u barranin, jista 'jkun possibbli li jiġi konkluż li d-dħul operattiv tal-kumpaniji tat-tajers f'din is-sena fiskali mhux se jinbidel wisq. Taħt l-influwenza ta 'fatturi bħal tnaqqis fil-volum tal-bejgħ, kapaċità żejda u trasformazzjoni ta' prodott ta 'kwalità għolja fl-industrija tal-karozzi downstream, L-iżvilupp tal-kumpanija kbira tat-tajers jidher li daħal f'perjodu ta' veloċità baxxa.
Skond l-aħħar informazzjoni, il-biċċa l-kbira tal-kumpaniji tat-tajers ħarġu aħbarijiet taż-żidiet fil-prezz tal-prodott, għalhekk ir-raġuni għat-tnaqqis fid-dħul operattiv tista 'tkun tnejn biss: it-tnaqqis fil-produzzjoni u r-rati operattivi, u l-bejgħ tal-prodott fqir.
Għall-kumpaniji domestiċi tat-tajers, il-pressjoni kompetittiva li jiffaċċjaw tidher li ma nħassitx mill-kumpaniji internazzjonali tat-tajers. Il-gwerer kummerċjali bejn l-Istati Uniti u l-Istati Uniti, investigazzjonijiet ta 'spiss "b'lura doppja", u viżibilità baxxa fost il-konsumaturi qegħdin jirrestrinġu l-iżvilupp tal-produzzjoni u l-bejgħ. Fatturi importanti, barra minn hekk, bil-wasla ta 'diversi provinċji u bliet fuq ir-regolamenti tal-kontroll tal-kapaċità tal-produzzjoni ta' l-industrija, il- "perjodu tal-produzzjoni waqfien" fil-ħarifa u x-xitwa, l-isforzi ta 'l-intrapriżi tat-tajers nazzjonali biex jiksbu tlugħ b'veloċità għolja huma ferm akbar minn intrapriżi ta ’tajers barranin.
L-intrapriżi nazzjonali qed jitjiebu, u l-kumpaniji internazzjonali huma "inkwetati"
Għall-oġġett tal-profitt operattiv, ir-riżultati tal-operat tal-kumpaniji ewlenin tat-tajers barranin jingħad li huma “terribbli”. Fost id-9 kumpaniji li jippubblikaw riżultati dettaljati, Sumitomo Rubber u Cooper Tire biss kisbu t-tkabbir, u s-7 l-oħra huma differenti. Il-grad ta 'tnaqqis, hemm tliet tnaqqis aktar minn ċifri doppji, l-akbar tnaqqis huwa Youke Haoma (-25.20%).
Barra minn hekk, l-uniċi żewġ kumpaniji li jipproduċu profitt għandhom umdità kbira. Is-sena l-oħra, il-profitti ta ’Sumitomo Rubber u Cooper Tire naqsu sew meta mqabbla mas-snin ta’ qabel. Jiġifieri, il-profitti ta ’dawn iż-żewġ kumpaniji jistgħu jingħad li qed isaħħnu biss għal-livelli normali. M'hemm l-ebda tkabbir kbir fil-prestazzjoni.
Meta wieħed iħares lejn l-intrapriżi nazzjonali, 6 minn 8 kumpaniji kibru, fosthom it-tajers Fengshen biddlu t-telf fi profitti fit-tielet kwart. Guizhou Tire, Saiguan Jinyu u SJiatong għandhom livelli ta ’profitt ogħla mis-sena ta’ qabel. Iż-żieda fil-kobor, għalhekk il-kumpaniji li jiżguraw tkabbir stabbli huma fil-fatt tnejn mit-tajers exquisite u l-ishma MĠ, iżda l-proporzjon ta '3/4 jista' tabilħaqq jagħmel il-konklużjoni li l-industrija qed tkompli titjieb meta mqabbla mas-sena ta 'qabel.
Profittabilità, intrapriżi nazzjonali ma jitilfux!
Il-marġni tal-profitt operattiv, kif jimplika l-isem, jirreferi għall-proporzjon tal-profitt operattiv mad-dħul operattiv. Dan il-proporzjon jirrifletti l-livell ta 'profitt tal-prodott u l-abbiltà tal-intrapriża li taqla' l-flus. Jiġifieri, iktar ma jkun kbir il-proporzjon, iktar ikunu qawwa n-negozjar u l-kompetittività tal-prodott. Qawwija, il-marġini tal-profitt tal-kumpanija huma wkoll akbar.
L-ewwel post huwa ż-żiemel Ġermaniż, li huwa impressjonanti ta '21.30%, segwit minn Hankook Tire (10.90%) u Bridgestone (10.87%). Uħud minn dawk li jidħlu fl-industrija qalu li t-tqabbil tal-marġini ta 'profitt operattiv jista' jkun tassew rifless. Struttura ta 'prodott ta' kumpanija, popolarità tal-prodott u livell operattiv u aspetti oħra, b'mod ġenerali, iktar ma jkun għoli l-proporzjon ta 'prodotti ta' tajers ta 'kwalità għolja u ta' kwalità għolja, dan il-proporzjon se jsegwi "ż-żieda fl-ilma."
Meta terġa 'tħares lejn is-suq domestiku, uħud mill-kumpaniji tat-tajers ikkwotati b'A-share ma ħabbrux il-profitt operattiv, għalhekk ir-rata tal-profitt nett tintuża minflok il-paragun hawnhekk. (Il-profitt nett tal-istokk huwa l-profitt wara li titnaqqas it-taxxa rilevanti, ġeneralment inqas mill-profitt operattiv, hawnhekk Intrapriżi Nazzjonali huma relattivament żvantaġġati. L-aqwa huma Linglong Tires (8.00%), segwiti minn Triangle Tires (5.96%) u Sai Lun Jin Yu (5.02%).
Skond ir-riżultati ta 'hawn fuq, dawn it-tliet intrapriżi nazzjonali pendenti ma tilfux għal ismijiet kbar internazzjonali f'dan il-proġett! Flimkien ma 'ishma MĠ, l-erba' kumpaniji ta 'hawn fuq qabżu jew laħqu l-livell ta' tajers Youke Haoma u Cooper. Fl-istess ħin, it-tajers ta ’Linglong jistgħu jikklassifikaw is-sitt fost dawn l-intrapriżi l-kbar. Jista 'jingħad li l-livell ta' profitt huwa l-ewwel klassi u għoli ħafna. Kumpanija tajer kompetittiva internazzjonalment!
Skont ir-rapport preċedenti ta '"China Rubber", il-Provinċja ta' Shandong iddikjarat b'mod ċar fid-dokumenti ppubblikati tagħha li se tappoġġa 4 kumpaniji tat-tajers li biegħu aktar minn 10 biljun wan sal-2020; sal-2025, se tikkoltiva 8 intrapriżi bi dħul mill-bejgħ ta 'aktar minn 10 biljun wan. Aktar minn 2 biljun wan, kumpanija waħda jew 2 daħlu fl-aqwa 10 fl-industrija tat-tajers globali. Il-gvern provinċjali ta ’intrapriżi eċċellenti jagħti l-akbar appoġġ lill-politiki u l-fondi.
Xi nies fl-industrija qalu li l-biċċa l-kbira tal-kumpaniji nazzjonali tat-tajers bdew aktar tard mill-ġganti tad-dinja. Minħabba ħafna fatturi bħall-ambjent tas-suq u l-politiki nazzjonali, għad hemm differenza kbira bejn il-kumpaniji Ċiniżi tat-tajers u l-ġganti tad-dinja, iżda wara deċennji ta 'żvilupp. Iċ-Ċina diġà pproduċiet numru kbir ta 'kumpaniji tajers eċċellenti u kompetittivi ħafna.
Fil-futur, jekk l-intrapriżi eċċellenti tat-tajers tagħna jistgħu jkomplu jiżviluppaw b'mod kostanti, jagħmlu avvanzi kontinwi fil-kwalità tal-prodott, jaħtfu l-istrateġija l-ġdida ta 'trasformazzjoni u aġġornament, u jlaħħqu max-xejriet tas-suq bħall-iżvilupp ekoloġiku u l-manifattura intelliġenti. Nemmen li l-ilħiq tal-ġganti tad-dinja tat-tajers mhux biss Jitkellmu biss dwarha.
L-awżiljarji tal-gomma tagħna huma fdati minn xi manifatturi ewlenin tat-tajers u jilqgħu klijenti minn madwar id-dinja kollha biex jagħmlu mistoqsijiet.
